| Историк | Дата: Воскресенье, 18.03.2012, 23:23:13 | Сообщение # 1 |
|
Генералиссимус
Группа: Модераторы
Сообщений: 1860
Награды: 0
Репутация: 101
Статус: Offline
| Даже если вы умница, красавица и хватаете звезды с неба, это не значит, что вас ждет безоблачная карьера. Сотрудники, которые в чем-то превосходят других, гораздо чаще вызывают зависть и раздражение со стороны коллег, и нередко становятся жертвами интриг и моббинга. Как же избежать подобной участи? Рекомендации дает психолог Елена Година.
— В любом коллективе всегда найдутся люди, которые будут считать, что успех коллеги не заслужен, — говорит специалист. — Они приписывают его либо пробивным талантам сослуживца, либо "особым" отношениям с руководством, и уверены, что лично они ничем не хуже, так почему все лавры достаются другому? И переубедить таких людей очень сложно.
По мнению Елены Годиной, причиной такого отношения может являться неправильное поведение самого "героя" или "героини". Изменив его, можно свести "завидки" к минимуму.
Вот советы психолога.
Первое. Не занимайтесь саморекламой.
Поменьше сообщайте коллегам о своих достижениях, особенно в прошлом. Лучше пусть они сами увидят результаты вашего труда в настоящем, или пусть вас публично похвалит шеф.
Марина, придя на новую работу, всем рассказывала о том, как ценило ее начальство в фирме, где она работала прежде, и как она успешно завершила несколько сложных проектов… Хотя девушка работала неплохо, на нее стали поглядывать косо.
В конце концов, несколько коллег-интриганов добились, чтобы девушке поручили проект, для реализации которого у нее не хватало ни опыта, ни знаний. Когда Марина завалила проект, сослуживцы откровенно злорадствовали, считая, что проучили хвастунью.
Второе. Не стоит публично рассказывать о том, что вас собираются повысить в должности или увеличить вам зарплату. Лучше пусть это сделает ваш непосредственный начальник.
Шеф сообщил Яне, что планирует сделать ее начальником отдела вместо уволившейся коллеги. Яна тут же поведала радостную новость своим потенциальным подчиненным. Нашлись те, кому это не понравилось. Они посчитали Яну выскочкой, которая каким-то образом сумела "подмазаться" к руководителю. Как итог, с Яной перестали разговаривать. В конце концов, шеф назначил заведующим отделом другого сотрудника, а Яне пришлось уволиться из компании.
Третье. Ведите себя максимально открыто.
Если вы намерены предпринять какие-то действия, например, обсудить серьезный вопрос с начальством, не скрывайте это от коллег. Если они увидят, что вы действуете в одиночку, никого не ставя в известность, то будут думать, что вы интригуете, или у вас связи в "вышестоящих" кругах. А это вызовет зависть и презрение к вашей персоне. Хотите, чтобы сослуживцы нормально к вам относились? Тогда ведите себя "прозрачно".
Лада решила обсудить с начальницей детали порученного ей проекта. Но дело в том, что в проекте были заняты и другие сотрудники, которых она не поставила в известность о предстоящем разговоре. Когда Лада передала им результаты беседы с начальницей, они возмутились и заявили, что она слишком много на себя берет… Пошли слухи, что Лада "выслуживается" перед начальством, и проч. В конце концов, ей пришлось вообще отказаться от участия в этом проекте, потому что в коллективе создалась нездоровая атмосфера.
Четвертое. Относитесь к коллегам уважительно.
Даже если ваши профессиональные качества выше всяких похвал, а остальные сотрудники кажутся вам халтурщиками, лодырями или некомпетентными людьми, не стоит противопоставлять себя коллективу. Если вы считаете, что кто-то плохо справляется со своей работой, мешает общему делу, принимайте меры — отстраняйте этих коллег от задания, выносите им выговоры или обратитесь к руководству с просьбой решить вопрос. Но не стоит открыто противопоставлять себя коллективу.
Дарья, получив должность заместителя руководителя, обнаружила, что ее подчиненные работают из рук вон плохо. Она не стеснялась в выражениях, называя коллег в приватных беседах "уродами" и "идиотами". Примерно в таком же духе проходили совещания. Хотя сама Дарья действительно была профессионалом высокого класса, она не знала, как стимулировать людей к хорошей работе без окриков и "накачек". Постепенно она вызвала ненависть к себе всех сотрудников, которые называли ее между собой не иначе как "наша звезда", так как вышестоящее руководство ее постоянно хвалило. Начались массовые увольнения, и подразделение, в котором трудилась Дарья, пришлось расформировать.
— Не стоит слишком акцентировать всеобщее внимание на собственных успехах и профессионализме, но и не стоит "прибедняться", это не пойдет на пользу делу, — считает психолог Елена Година. — Работайте хорошо, и пусть лучше вам дадут оценку другие, чем вы сами.
http://www.fark.ru/go/47395/
|
| |
| |
